1.

Wir freuen uns auf ein Wiedersehen mit Ihnen!

Wir sind startklar! Unsere Präsenztrainings und Coachings können ab sofort,
unter Einhaltung des Infektionsschutzes, wieder stattfinden!
Ihre Gesundheit und Ihre Sicherheit stehen bei allen Trainings an oberster Stelle.

Gemeinsam finden sich die besten Lösungen

Die Geschwindigkeit zwischen gestern, heute und morgen verläuft rasant schnell.

Flexibel umdenken, spontan Entscheidungen treffen, mit kühlem Kopf die notwendige Technik organisieren, Teams virtuell zusammen halten und selber gesund bleiben. Das alles wird ad hoc voraus gesetzt – und ist notwendig, damit Sie als Unternehmen handlungsfähig bleiben. Was für eine Leistung!

Unsere erfahrenen Trainierenden und Coaches mit langjähriger eigener Führungserfahrung unterstützen Sie in Online Formaten mit Expertenwissen, professioneller Moderation und durch ganz praktische Hilfestellungen.

Online Trainings und Online Coaching führen wir seit Jahren erfolgreich durch. Da, wo es möglich und sinnvoll ist. Mit dieser Erfahrung und einer großen Anzahl souveräner, zertifizierter Blended Learning Trainer unterstützen wir Sie dabei, neue Wege zu gehen.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und gemeinsam können wir über die für Ihr Unternehmen realisierbaren digitalen Lernkonzepte sprechen.

Wir freuen uns auf Sie.

2.

Wir geben die Steuersenkung an Sie weiter!

Ab 1. Juli 2020 sinkt der Mehrwertsteuersatz von 19 auf 16 Prozent. Diesen Vorteil geben wir selbstverständlich an Sie weiter. Die Steuersenkung gilt für alle in dem Zeitraum 1. Juli bis 31. Dezember 2020 mit uns durchgeführten Trainings und Coachings.

Online-Trainings

Empfängerorientiert kommunizieren mit Pyramidalem Präsentieren 

Die max. 6 Teilnehmenden lernen, Entscheidungsvorlagen mit klaren, nachvollziehbaren Empfehlungen und schlüssigen Argumenten empfängergerecht vorzubereiten.

Über einen Zeitraum von 4 Wochen nehmen die Teilnehmenden an insgesamt 5 Live-Online-Trainings mit unserer Trainerin Sabine Reimers teil und werden von ihr auf unserer interaktiven Lernplattform mit Arbeitsmaterialien begleitet. Durch individuelle Feedbacks erhalten sie direkte Rückmeldung zu ihren Lernerfolgen und zu einer selbst erstellten pyramidalen Präsentation mit direktem Praxisbezug.

Verhandlungen strukturiert führen 

Die max. 8 Teilnehmenden lernen– basierend auf dem Harvard-Modell – strukturiert und zielorientiert zu verhandeln. Der Fokus liegt auf Verhandlungssituationen im virtuellen Raum.

Über einen Zeitraum von 4 Wochen nehmen die Teilnehmenden an insgesamt 4 Live-Online-Trainings mit unserer Trainerin Katrin Harke teil und werden von ihr auf unserer interaktiven Lernplattform mit Arbeitsmaterialien begleitet. Als in sich geschlossene Gruppe haben die Teilnehmenden zudem die Möglichkeit für Erfahrungsaustausch und Intensivierung des Gelernten im geschlossenen Raum

Agiles Projektmanagement – für Artefakte

Agiles Projektmanagement lebt von regelmäßigen Treffen, partnerschaftlicher Kommunikation und kreativer Visualisierung. Mit den agilen Werten Vertrauen, Respekt, Mut und Offenheit spielt die Beziehungsebene eine elementare Rolle. Die Beziehungsebene und lebendige Retrospektiven werden mit der aktuellen sozialen Distanz und überwiegender Online-Kommunikation zur besonderen Herausforderung. Melanie Schmidt-Krobok coacht ein reales Team quasi als agiler Coach oder Co-Scrum Master durch eine echte Retrospektive. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie die digitalen Flipcharts und Fragesets zur direkten Verwendung.

Herausforderung Führung in der aktuellen Krise

Wie reagiere ich als Führungskraft in der Krise? Wie gehe ich mit der Komplexität der Situation um? Was passiert bei Teamkonflikten, welche Möglichkeiten der Führung habe ich in solchen Situationen? … Bei unvorhergesehenen Krisen brauchen Führungskräfte sofort einen Plan.

In kleinen Einheiten von max. 5 Führungskräften ermöglicht Enno Röhl in seinem online “Forum Führung” eine qualifizierte Reflexionsfläche, gibt Impulse, bietet Sparring und interaktiven Austausch.

Erste Hilfe bei Angst und Unsicherheit

Unsicherheit und Angst sind keine Schwäche. Im Gegenteil: Sie bringen uns weiter – wenn wir sie positiv nutzen.

Unser Trainer & Coach Tobias Niewöhner hilft Führungskräften dabei, die eigene Haltung sowie Ängste und Sorgen der Mitarbeitenden zu verstehen. Er gibt Input und ermöglicht einen offenen Austausch zu Fragen wie: Welche Mechanismen laufen bei mir ab? Wie kann ich mit Unsicherheit umgehen? Was brauche ich, was brauchen meine Mitarbeitenden jetzt?

Virtuelle Coachings im geschützten Raum

Klienten und Unternehmen als Auftraggeber von Coachings fordern auch hier eine digitale Strategie. Aufgrund steigender Komplexität und Vernetzung steigt der Bedarf an individueller Beratung und Begleitung von Führungskräften. Unsere Coaches nutzen bereits erfolgreich den Einsatz digitaler Medien.

Blended Learning, digitales Lernen, Coaching, Live-Online-Training, Blended Learning Konzept, Lernplattform, digitale Lerngruppen, E-Learning, flexible Lernkonzepte, Führungskräfte Coaching, Führung, Projektmanagement, Kommunikation, Konflikt, Teamtraining, Teamworkshop, DISG, Diversity, Resilienz, laterale Führung, Cross mentoring, Change, Design Thinking, Vuca, Führungskultur
Melanie Schmidt-Krobok
Melanie Schmidt-Krobok

Agile Leadership, Agiles Projektmanagement, Karriere- und Führungscoaching, Moderation, Fit für digitale Kommunikation und digitale Meetings (Planung, Technik, Methodik -Visualisierung, Diskussion, Ergebnissicherung)  

Agiles Projektmanagement im Online-Modus 

Agiles Projektmanagement lebt auch von regelmäßigen Treffen, partnerschaftlicher Kommunikation und kreativer Visualisierung. Mit den agilen Werten Vertrauen, Respekt, Mut und Offenheit spielt die Beziehungsebene eine elementare Rolle. Die Beziehungsebene und lebendige Retrospektiven werden mit der aktuellen sozialen Distanz und überwiegender Online-Kommunikation zur besonderen Herausforderung.

Melanie Schmidt-Krobok coacht ein reales Team quasi als agiler Coach oder Co-Scrum Master durch eine echte Retrospektive. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie die digitalen Flipcharts und Fragesets zur direkten Verwendung.

 

 

Zoom-Schulungen – praktische und konkrete Hilfe

Unsere Trainerin Melanie Schmidt-Kobrok führt Sie in 90 Minuten in das Thema “Zoom” ein.

Mit Zoom die Technik- und Beziehungsebene pflegen, online führen, aus dem Home Office arbeiten:

  1. für Anwender: d.h. Menschen mit gar keinen oder sehr geringen Vorkenntnissen von Zoom
  2. Zoom als Gastgeber/Host: für Menschen, die schon mit Zoom gearbeitet haben und jetzt die methodischen Finessen als Gastgeber nutzen und Online-Meetings effizient gestalten wollen

Ziel

Die Beratung von Unternehmen im Rahmen größerer Abbauprozesse auf Managementebene sowie die professionelle Begleitung auf Führungs- und Mitarbeiterebene im gesamten Trennungs- und Neuorientierungsprozess.

So können Trennungsgespräche durch das Aufzeigen von Perspektiven erleichtert,
die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter auf die Veränderung vorbereitet und
die das Unternehmen verlassenden Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung besser unterstützt werden.

Vorteile für das Unternehmen:

  • Vermeiden von internen und externen Imageschäden
  • Kostenminimierung

New-/ Outplacement Beratung & Trainings für die spezifischen Personalbedarfe in der Krise

Ihr Berater: Enno Röhl

Als Managementberater, Trainer und Coach arbeitet Enno Röhl für Unternehmen und Einzelkunden in den Feldern Strategie, Organisation und Mitarbeiter-/Führungskräfteentwicklung.

Angebotsformate

  • 3 Monate individuelle Basisberatung zur beruflichen Neuorientierung (Outplacement) / MA mit Führungsverantwortung
  • 6 Monate vollumfängliche Einzelberatung Outplacement / MA mit Führungsverantwortung
  • Leadership Coaching zur Umsetzung von Personalabbau (FK, HR Vertreter)
  • Workshops zur Beruflichen Neuorientierung / MA ohne Führungsverantwortung (max. 10 TN)
  • Training: Führen von Trennungsgesprächen
  • Training: Führen von schwierigen MA-Gesprächen

Unsere BLENDED LEARNING zertifizierten Experten für Ihre digitale Weiterbildung:

Blended Learning, digitales Lernen, Coaching, Live-Online-Training, Blended Learning Konzept, Lernplattform, digitale Lerngruppen, E-Learning, flexible Lernkonzepte, Führungskräfte Coaching, Führung, Projektmanagement, Kommunikation, Konflikt, Teamtraining, Teamworkshop, DISG, Diversity, Resilienz, laterale Führung, Cross mentoring, Change, Design Thinking, Vuca, Führungskultur
“Ich freue mich, dass unsere Kunden offen sind für die virtuelle Zusammenarbeit, was aus meiner Sicht keines Falls ein Plan B ist. Die Unternehmen werden sehen, dass das Blended Learning Format berechtigterweise einen steigenden Stellenwert hat.”
Nora Sun, Trainerin & Coach

Zukunftsorientiert lernen!

Blended Learning – individueller, motivierter, nachhaltiger

Sie suchen innovative Wege der Wissensvermittlung? Und inspirierende Blended-Learning-Konzepte? Möglichkeiten der Lernzeitverlängerung? Mit unser Blended Learning PLattform LiiA kombinieren wir unternehmensindividuell das Beste aus dem klassischen Präsenztraining und den digitalen Lernformen. Unser Blended-Learning-Konzept besteht aus drei modularen Komponenten: Präsenztraining, interaktivem Live-Online-Training sowie eine über den gesamten Zeitraum begleitende Lern- und Interaktionsplattform.

Sehr gerne nehmen wir Sie mit in die Welt der virtuellen Klassenzimmer, digitalen Lerngruppen & Co..

Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin mit uns. Wir freuen uns auf Sie!

Lunch & Learn

Unser speziell mit Trainern entwickeltes Lunch & Learn Programm ist eine effiziente Möglichkeit, um Gemeinschaft und kontinuierliches Lernen in Ihrem Unternehmen zu fördern. Es findet in einem informellen Rahmen und lockerer Atmosphäre statt und kann ein einmaliges Event sein oder aus mehreren Terminen und Themen über einen Zeitraum von einigen Wochen bestehen.

Erleben Sie spannende 2,5 Stunden!

Lunch & Learn

Themen

Erfahrung

Seit über 29 Jahren sind wir ein zuverlässiger Partner. Ihr Nutzen als Mensch und Kunde steht bei unseren Trainings, Coachings und Beratungsprojekten immer im Vordergrund.

Trainings

Unsere Methodik ist interaktiv und motivierend. Theorie und Praxisübungen sind eng miteinander verzahnt und aufeinander bezogen gemäß unserem Motto „Wer Spaß hat, lernt auch was!

Nachhaltigkeit

Um das neu erworbene Wissen nachhaltig wirksam werden zu lassen, bieten wir Ihnen verschiedene Formen des Praxistransfers an: Transfer Coaching, Follow-Up Termine, Reflexion per E-Mail oder ein Tandem.

Team

Unser Team verbindet langjährige Erfahrung in der Organisations- und Personalentwicklung mit frischen Ideen und Konzepten. Es ist uns wichtig, dass das Trainingsangebot perfekt auf Ihre Ziele ausgerichtet ist.

Service

Unser Anspruch: Professionelle Trainingsorganisation mit nachhaltiger, effektiver Trainingsdokumentation und dem Ziel der  papiersparenden Unterlagen.