Trainer-Speeddating 2020
Live Online
30. Oktober 2020 | 11:00 – 13:30 Uhr
In temporeichen 2,5 Stunden mit unseren 10 Experten haben Sie die Chance,
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- 10 verschiedene Lösungsansätze für Ihr Thema zu finden
- Fragen zu stellen, die Sie bewegen
- Themen zu adressieren und Antworten zu bekommen
- Stärken und Fachthemen unserer Trainierenden kennenzulernen
- Inspiration für neue Denkansätze zu bekommen
- Ihren Wunsch-Coach zu finden
Sichern Sie sich Ihren Platz, denn die Teilnehmeranzahl ist begrenzt.
Wir freuen uns auf Sie!
Unsere Experten live online:
Intrinsische Antriebsmuster und individuelle Werte, Führungskräftetraining und -coaching, Vertriebs- und Verkaufstraining, Kommunikation, Selbst-und Zeitmanagement, Teamentwicklung, Werteorientiertes Führen, Blended Learning, Resilienz
Führungskräftetraining, Kommunikationstraining, Vertriebstraining, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Neurowissenschaften, Coaching, Blended Learning
Interkulturelle Kommunikation, Einkauf und Lieferantenmanagement, Workshop, Moderation & Präsentation, Teamentwicklung, Blended Learning zertifiziert
Prozessoptimierung, Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Assessment Center, Onboardingcoaching, Karriere- und Führungscoaching
Führungskräftetraining, Teamentwicklung, Coaching, Präsentationstraining, Blended Learning
Agile Leadership, Agiles Projektmanagement, Karriere- und Führungscoaching, Moderation, Fit für digitale Kommunikation und digitale Meetings (Planung, Technik, Methodik -Visualisierung, Diskussion, Ergebnissicherung)
Agilität, Projektmanagement, Changemangement, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Moderationstraining, Businesscoaching
Design Thinking, Design Thinking “Train the Trainer” Programme, Pitch Training, Produkt und Prozess Innovationsworkshops
Changemanagement, Führungstraining, Interkulturelles Training, Emotion Selling, Neurokommunikation, Coaching on the Job
1.
Wir freuen uns auf ein Wiedersehen mit Ihnen!
Wir sind startklar! Unsere Präsenztrainings und Coachings können ab sofort,
unter Einhaltung des Infektionsschutzes, wieder stattfinden!
Ihre Gesundheit und Ihre Sicherheit stehen bei allen Trainings an oberster Stelle.
Gemeinsam finden sich die besten Lösungen
Die Geschwindigkeit zwischen gestern, heute und morgen verläuft rasant schnell.
Flexibel umdenken, spontan Entscheidungen treffen, mit kühlem Kopf die notwendige Technik organisieren, Teams virtuell zusammen halten und selber gesund bleiben. Das alles wird ad hoc voraus gesetzt – und ist notwendig, damit Sie als Unternehmen handlungsfähig bleiben. Was für eine Leistung!
Unsere erfahrenen Trainierenden und Coaches mit langjähriger eigener Führungserfahrung unterstützen Sie in Online Formaten mit Expertenwissen, professioneller Moderation und durch ganz praktische Hilfestellungen.
Online Trainings und Online Coaching führen wir seit Jahren erfolgreich durch. Da, wo es möglich und sinnvoll ist. Mit dieser Erfahrung und einer großen Anzahl souveräner, zertifizierter Blended Learning Trainer unterstützen wir Sie dabei, neue Wege zu gehen.
Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und gemeinsam können wir über die für Ihr Unternehmen realisierbaren digitalen Lernkonzepte sprechen.
Wir freuen uns auf Sie.
2.
Wir geben die Steuersenkung an Sie weiter!
Ab 1. Juli 2020 sinkt der Mehrwertsteuersatz von 19 auf 16 Prozent. Diesen Vorteil geben wir selbstverständlich an Sie weiter. Die Steuersenkung gilt für alle in dem Zeitraum 1. Juli bis 31. Dezember 2020 mit uns durchgeführten Trainings und Coachings.
Online-Trainings
Empfängerorientiert kommunizieren mit Pyramidalem Präsentieren
Die max. 6 Teilnehmenden lernen, Entscheidungsvorlagen mit klaren, nachvollziehbaren Empfehlungen und schlüssigen Argumenten empfängergerecht vorzubereiten.
Über einen Zeitraum von 4 Wochen nehmen die Teilnehmenden an insgesamt 5 Live-Online-Trainings mit unserer Trainerin Sabine Reimers teil und werden von ihr auf unserer interaktiven Lernplattform mit Arbeitsmaterialien begleitet. Durch individuelle Feedbacks erhalten sie direkte Rückmeldung zu ihren Lernerfolgen und zu einer selbst erstellten pyramidalen Präsentation mit direktem Praxisbezug.
Verhandlungen strukturiert führen
Die max. 8 Teilnehmenden lernen– basierend auf dem Harvard-Modell – strukturiert und zielorientiert zu verhandeln. Der Fokus liegt auf Verhandlungssituationen im virtuellen Raum.
Über einen Zeitraum von 4 Wochen nehmen die Teilnehmenden an insgesamt 4 Live-Online-Trainings mit unserer Trainerin Katrin Harke teil und werden von ihr auf unserer interaktiven Lernplattform mit Arbeitsmaterialien begleitet. Als in sich geschlossene Gruppe haben die Teilnehmenden zudem die Möglichkeit für Erfahrungsaustausch und Intensivierung des Gelernten im geschlossenen Raum
Agiles Projektmanagement – für Artefakte
Agiles Projektmanagement lebt von regelmäßigen Treffen, partnerschaftlicher Kommunikation und kreativer Visualisierung. Mit den agilen Werten Vertrauen, Respekt, Mut und Offenheit spielt die Beziehungsebene eine elementare Rolle. Die Beziehungsebene und lebendige Retrospektiven werden mit der aktuellen sozialen Distanz und überwiegender Online-Kommunikation zur besonderen Herausforderung. Melanie Schmidt-Krobok coacht ein reales Team quasi als agiler Coach oder Co-Scrum Master durch eine echte Retrospektive. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie die digitalen Flipcharts und Fragesets zur direkten Verwendung.
Herausforderung Führung in der aktuellen Krise
Wie reagiere ich als Führungskraft in der Krise? Wie gehe ich mit der Komplexität der Situation um? Was passiert bei Teamkonflikten, welche Möglichkeiten der Führung habe ich in solchen Situationen? … Bei unvorhergesehenen Krisen brauchen Führungskräfte sofort einen Plan.
In kleinen Einheiten von max. 5 Führungskräften ermöglicht Enno Röhl in seinem online “Forum Führung” eine qualifizierte Reflexionsfläche, gibt Impulse, bietet Sparring und interaktiven Austausch.
Erste Hilfe bei Angst und Unsicherheit
Unsicherheit und Angst sind keine Schwäche. Im Gegenteil: Sie bringen uns weiter – wenn wir sie positiv nutzen.
Unser Trainer & Coach Tobias Niewöhner hilft Führungskräften dabei, die eigene Haltung sowie Ängste und Sorgen der Mitarbeitenden zu verstehen. Er gibt Input und ermöglicht einen offenen Austausch zu Fragen wie: Welche Mechanismen laufen bei mir ab? Wie kann ich mit Unsicherheit umgehen? Was brauche ich, was brauchen meine Mitarbeitenden jetzt?
Virtuelle Coachings im geschützten Raum
Klienten und Unternehmen als Auftraggeber von Coachings fordern auch hier eine digitale Strategie. Aufgrund steigender Komplexität und Vernetzung steigt der Bedarf an individueller Beratung und Begleitung von Führungskräften. Unsere Coaches nutzen bereits erfolgreich den Einsatz digitaler Medien.
Agile Leadership, Agiles Projektmanagement, Karriere- und Führungscoaching, Moderation, Fit für digitale Kommunikation und digitale Meetings (Planung, Technik, Methodik -Visualisierung, Diskussion, Ergebnissicherung)
Agiles Projektmanagement im Online-Modus
Agiles Projektmanagement lebt auch von regelmäßigen Treffen, partnerschaftlicher Kommunikation und kreativer Visualisierung. Mit den agilen Werten Vertrauen, Respekt, Mut und Offenheit spielt die Beziehungsebene eine elementare Rolle. Die Beziehungsebene und lebendige Retrospektiven werden mit der aktuellen sozialen Distanz und überwiegender Online-Kommunikation zur besonderen Herausforderung.
Melanie Schmidt-Krobok coacht ein reales Team quasi als agiler Coach oder Co-Scrum Master durch eine echte Retrospektive. Im Anschluss an das Seminar erhalten sie die digitalen Flipcharts und Fragesets zur direkten Verwendung.
Zoom-Schulungen – praktische und konkrete Hilfe
Unsere Trainerin Melanie Schmidt-Kobrok führt Sie in 90 Minuten in das Thema “Zoom” ein.
Mit Zoom die Technik- und Beziehungsebene pflegen, online führen, aus dem Home Office arbeiten:
- für Anwender: d.h. Menschen mit gar keinen oder sehr geringen Vorkenntnissen von Zoom
- Zoom als Gastgeber/Host: für Menschen, die schon mit Zoom gearbeitet haben und jetzt die methodischen Finessen als Gastgeber nutzen und Online-Meetings effizient gestalten wollen
Ziel
Die Beratung von Unternehmen im Rahmen größerer Abbauprozesse auf Managementebene sowie die professionelle Begleitung auf Führungs- und Mitarbeiterebene im gesamten Trennungs- und Neuorientierungsprozess.
So können Trennungsgespräche durch das Aufzeigen von Perspektiven erleichtert,
die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter auf die Veränderung vorbereitet und
die das Unternehmen verlassenden Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung besser unterstützt werden.
Vorteile für das Unternehmen:
- Vermeiden von internen und externen Imageschäden
- Kostenminimierung
New-/ Outplacement Beratung & Trainings für die spezifischen Personalbedarfe in der Krise
Ihr Berater: Enno Röhl
Als Managementberater, Trainer und Coach arbeitet Enno Röhl für Unternehmen und Einzelkunden in den Feldern Strategie, Organisation und Mitarbeiter-/Führungskräfteentwicklung.
Angebotsformate
- 3 Monate individuelle Basisberatung zur beruflichen Neuorientierung (Outplacement) / MA mit Führungsverantwortung
- 6 Monate vollumfängliche Einzelberatung Outplacement / MA mit Führungsverantwortung
- Leadership Coaching zur Umsetzung von Personalabbau (FK, HR Vertreter)
- Workshops zur Beruflichen Neuorientierung / MA ohne Führungsverantwortung (max. 10 TN)
- Training: Führen von Trennungsgesprächen
- Training: Führen von schwierigen MA-Gesprächen
Unsere BLENDED LEARNING zertifizierten Experten für Ihre digitale Weiterbildung:
“Ich freue mich, dass unsere Kunden offen sind für die virtuelle Zusammenarbeit, was aus meiner Sicht keines Falls ein Plan B ist. Die Unternehmen werden sehen, dass das Blended Learning Format berechtigterweise einen steigenden Stellenwert hat.”
Nora Sun, Trainerin & Coach
Zukunftsorientiert lernen!
Blended Learning – individueller, motivierter, nachhaltiger
Sie suchen innovative Wege der Wissensvermittlung? Und inspirierende Blended-Learning-Konzepte? Möglichkeiten der Lernzeitverlängerung? Mit unser Blended Learning PLattform LiiA kombinieren wir unternehmensindividuell das Beste aus dem klassischen Präsenztraining und den digitalen Lernformen. Unser Blended-Learning-Konzept besteht aus drei modularen Komponenten: Präsenztraining, interaktivem Live-Online-Training sowie eine über den gesamten Zeitraum begleitende Lern- und Interaktionsplattform.
Sehr gerne nehmen wir Sie mit in die Welt der virtuellen Klassenzimmer, digitalen Lerngruppen & Co..
Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin mit uns. Wir freuen uns auf Sie!
Lunch & Learn
Unser speziell mit Trainern entwickeltes Lunch & Learn Programm ist eine effiziente Möglichkeit, um Gemeinschaft und kontinuierliches Lernen in Ihrem Unternehmen zu fördern. Es findet in einem informellen Rahmen und lockerer Atmosphäre statt und kann ein einmaliges Event sein oder aus mehreren Terminen und Themen über einen Zeitraum von einigen Wochen bestehen.
Erleben Sie spannende 2,5 Stunden!
Themen
- Design Thinking – Systematisch kreativ werden
- Raising my Impact: Neurowissenschaften praktisch übersetzt für mehr Erfolg im Arbeitsalltag
- Health and Care: Gelassen und widerstandsfähig durch den Tag
- Neurokommunikation – Gehirngerecht kommunizieren
- Mentale Stärke
- Agiles Führen & selbstorientierte Teams
- weitere Themen auf Anfrage