Kerninhalte

Cross Mentoring basiert auf dem Wissenstransfer und Austausch für Nachwuchskräfte mit erfahrenen Fach- und Führungskräften. Kern des Cross Mentorings ist die Tandembildung.  Nachwuchskräfte – Mentee –  bauen mit erfahrenen Fach- und Führungskräften – Mentoren – eine berufliche, partnerschaftliche und nicht hierarchische Arbeitsbeziehung auf. Die Zusammenarbeit der Zweierbeziehung, das Tandem, ist freiwillig und vertraulich. Die Tandem-Partner kommen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen.

Methode

Nach dem erfolgreichen Matching von Mentee und Mentor beginnt die Tandemarbeit. Die einjährige Zusammenarbeit im Tandem sieht in dieser Zeit regelmäßige Treffen vor. In ca. 12 Treffen pro Jahr erarbeiten Mentor und Mentee die spezifischen Themen und Herausforderungen aus dem Führungsalltag der/des Mentee.