Kerninhalte

Bei Restrukturierungen oder Fusionen gibt es vielfältige Herausforderungen zu bewältigen. Während der Anlass häufig strategische Überlegungen, Einsparungspotenziale oder Synergien sind, lösen solche Projekte bei der Belegschaft große Ängste aus. Ein bewusst geführter Prozess kann auch in schwierigen Projekten dafür sorgen, dass Sie Ihre wirtschaftlichen Ziele erreichen und Ihre Mitarbeiter proaktiv am Prozess mitwirken.

Methode

  • Strategische Ziele und Zielzustand definieren
  • Berücksichtigung kultureller Aspekte
  • Umgang mit Widerständen
  • Kommunikationsplanung
  • Begleitung im Umsetzungsprozess