Kerninhalte

Der Schwerpunkt beim Kulturwandel im Bereich der Führung liegt auf den Verhaltensweisen der Führungskräfte. Das „oben“ vorgelebte Verhalten prägt den Stil des gesamten Unternehmens. Gerade in Veränderungsprozessen ist dies eine wichtige Basis für die Fähigkeit eines Unternehmens, einen Change überhaupt erst möglich zu machen. Veränderungen in der Führungskultur gehen häufig mit anderen Change-Projekten einher.

Methode

  • Analyse der Changebereitschaft des Unternehmens
  • Analyse der Ist-Kultur
  • Einstellungen, Werte, Verhaltensweisen
  • Erarbeitung in Interviews und Workshops
  • Definition der Soll-Kultur in engem Kontext mit den strategischen Zielen
  • Entwicklung von Arbeits- und Führungskultur
  • Überarbeitung bzw. Erstellung von Werten, Vision, Leitbild
  • Schulungen und Coaching für Führungskräfte auf allen Ebenen
  • Unterstützung bei der Implementierung
  • Workshops
  • Kommunikationskonzepte