Themen

  • Potenzialanalysen im Unternehmen mit Einsatz eines Development Centers
  • Vorhandenen Potenziale erkennen
  • Potentielle Entwicklungsfelder der Mitarbeiter definieren
  • Konkrete Entwicklungsmaßnahmen festlegen
  • Psychologische Testverfahren (z.B. DISG)

und vieles mehr!

Ziele

  • Nach Abschluß der Potenzialanalyse aussagekräftige Ergebnisberichte
  • Aufzeigen von Stärken, Potenzialen und Entwicklungsfeldern der einzelnen Kandidaten
  • Individuellen Kandidaten-Feedbackgespräche

und natürlich auch Ihre individuellen Ziele!

Methode

In einem persönlichen Beratungsgespräch wählen wir  gemeinsam mit Ihnen die Instrumente und Prozesse aus, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Zielen passen.